Hỏi:

Tại sao doanh thu 2026 tăng nhưng lợi nhuận giảm?

Đáp:

  • Năm 2026, chiến lược đầu tư và trẻ hóa đội tàu đòi hỏi đầu tư giá trị lớn
  • Lãi suất tín dụng tăng, chi phí tài chính tăng, chi phí khấu hao lớn, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
  • Năm 2025 có lợi nhuận bất thường từ việc thanh lý tàu hết khấu hao hoặc cải hoán, chuyển đổi để trẻ hóa đội tàu

Hỏi:

Việc tăng vốn pha loãng có đảm bảo lợi nhuận năm nay như báo cáo không?

Đáp:

  • Phấn đấu hoàn thành và vượt kế hoạch
  • Sẽ hoàn thành kế hoạch

Hỏi:

Về tái cơ cấu Tân Cảng Gantry?

Đáp:

  • Một trong những chiến lược đầu tư vào sản phẩm công nghiệp, có giá trị hoàn toàn khác so với cung cấp dịch vụ
  • Chuyển đổi, xây dựng thương hiệu Việt
  • Đang đăng ký sở hữu trí tuệ, quốc tế đã chấp nhận và đã đưa vào hoạt động an toàn trong toàn hệ thống
  • Đã bán cẩu ra thị trường bên ngoài
  • Đi vào sản xuất sẽ không nhanh bằng đi vào dịch vụ nhưng sẽ mang lại giá trị gia tăng lớn cho khai thác cảng biển
  • Sẽ báo cáo với Bộ Khoa học Công nghệ để xây dựng thương hiệu Việt cho một sản phẩm công nghiệp

Hỏi:

Về vận tải biển?

Đáp:

  • Thị trường rất rộng, cả trong nước lẫn quốc tế
  • Lợi thế: hệ thống khai thác cảng biển từ Bắc chí Nam trong hệ thống Binh đoàn 20 và TCT TCSG. Đem lại nguồn lợi cho khai thác cảng và vận tải biển.
  • 2 tàu container chưa bàn giao

Hỏi:

Về trung tâm Logistics tại Hải Phòng và khu công nghiệp tại Thanh Hóa?

Đáp:

  • Trung tâm Logistics Lạch Huyện sẽ khánh thành vào ngày 27/05/2026, với gần 100.000 m² bãi, bao gồm cả hàng và vỏ container
  • Sẽ là hậu phương kéo dài cho việc phát triển cảng biển tại Lạch Huyện
  • Giai đoạn 2 sẽ phụ thuộc vào tình hình thị trường. Hiện 12 hecta đã hoàn thành vào ngày 27/05
  • Đây là trung tâm logistics đầu tiên đầy đủ công năng tại Lạch Huyện: kho CFS, cẩu RTG. Chưa có kho bãi nào tại Hải Phòng sử dụng thiết bị hiện đại như chúng ta.
  • 40 hecta nằm ngay trên tuyến đường kết nối Trung Quốc và các tỉnh phía Bắc, sẽ đóng góp cho toàn bộ hệ thống Lạch Huyện
  • Về Khu công nghiệp Thanh Hóa, dự án mới được cấp giấy chứng nhận, hiện đang chờ tỉnh hoàn thành giải phóng mặt bằng để khởi công. Hy vọng quý IV/2026 có thể khởi công khu công nghiệp này.

Hỏi:

Về Cảng Hòn Chông?

Đáp:

  • Hiện đang vướng mắc thủ tục của tỉnh nên chưa thể triển khai
  • Phần vốn đóng góp cho dự án này vẫn còn nguyên, chưa giải ngân và chưa đầu tư lớn
  • Hiện vẫn đang duy trì và không ảnh hưởng
  • Khi thủ tục được cho phép, chúng ta sẽ tiến hành

Hỏi:

Về dự án Lô B Ô Môn?

Đáp:

  • Đây là dự án trọng điểm quốc gia, gồm 2 giai đoạn:
    • Giai đoạn 1: từ tháng 7–9/2026, chỉ thực hiện khoảng 30–40% dự án
    • Giai đoạn 2: năm 2027, theo yêu cầu của chủ đầu tư, sẽ thực hiện phần còn lại
  • Công ty đang liên tục tham gia đấu thầu các dự án dầu khí cho giai đoạn 2027–2028
  • Không thể tiết lộ đầy đủ hiện đang tham gia những dự án nào

Hỏi:

Về hiệu quả các dự án?

Đáp:

  • Có dự án bao gồm cả nhiên liệu, có dự án chỉ cung cấp tàu.
    • Ví dụ, Lô B là dự án cung cấp trọn gói nên sẽ chịu ảnh hưởng bởi giá nhiên liệu
  • Các dự án lớn đều được đấu thầu trước 1–2 năm, cổ đông có thể yên tâm

Hỏi:

Có thể chia tiền nhiều hơn không?

Đáp:

  • Công ty đang muốn đầu tư thêm tài sản và nâng cao năng lực cạnh tranh về trang thiết bị
  • Cần sử dụng nguồn lực trong công ty để đảm bảo an toàn tài chính và tối đa hóa lợi ích của cổ đông

Hỏi:

Sau IPO thì huy động vốn từ đâu?

Đáp:

  • Việc huy động vốn sẽ phụ thuộc vào tình hình thực tế
  • Hiện tại, công ty đang sử dụng hiệu quả kênh tín dụng từ ngân hàng
  • Doanh thu ngoại tệ ổn định đang được sử dụng như một đòn bẩy

Hỏi:

Biến động chính trị ảnh hưởng gì?

Đáp:

  • Ảnh hưởng đến con người và hoạt động kinh doanh: khó thay đổi ca thuyền viên tại nước sở tại. Trong giai đoạn 30–45 ngày phải thực hiện thay đổi ca một lần từ Việt Nam đến Trung Đông.
  • Ngoài các thị trường trọng tâm, các thị trường khác đều yêu cầu KYC tại nước sở tại để đưa phương tiện và nhân sự sang làm việc
  • Hiện công ty đang kiểm soát tốt việc mở rộng sang các thị trường mới

Hỏi:

Về dự án Cảng Hòn Khoai?

Đáp:

  • Đây là dự án của Bộ Quốc phòng, là dự án trọng điểm quốc gia
  • Công ty cố gắng thực hiện nhiệm vụ mà Bộ Quốc phòng giao cho Binh đoàn 20, sẵn sàng nhận nhiệm vụ nếu được giao
  • Hiện chưa cung cấp dịch vụ
  • Mọi hoạt động đang được thực hiện trên cơ sở thực hiện nhiệm vụ

Hỏi:

Mảng vận tải biển có phải là cốt lõi của TOS không?

Đáp:

  • Đây là lĩnh vực có tính cạnh tranh cao nhưng cũng là thị trường lớn
  • Công ty đang phát triển đội tàu để tạo giá trị gia tăng cho nhiều mảng hoạt động
  • Có thể tạo ra sự cạnh tranh nối dài để hợp tác đưa hàng về cảng

Hỏi:

Room ngoại hiện đang bị giới hạn ở mức 0%. Có dự định mở room không?

Đáp:

  • Cổ đông nước ngoài tham dự không bị hạn chế theo quy định của pháp luật chứng khoán

Đại hội diễn ra online, đoàn chủ tọa họp tại văn phòng.

Đại hội diễn ra online, đoàn chủ tọa họp tại văn phòng.

7 lĩnh vực hoạt động chính của hệ sinh thái TCO.

7 lĩnh vực hoạt động chính của hệ sinh thái TCO.

Năng lực cơ sở vật chất: 60+ hecta cầu cảng, 40+ thiết bị dầu khí, 6 khách sạn.

Năng lực cơ sở vật chất: 60+ hecta cầu cảng, 40+ thiết bị dầu khí, 6 khách sạn.

Thuận lợi và khó khăn: được TCT Tân Cảng hậu thuẫn nhưng đội tàu còn nhiều tàu cũ tuổi cao.

Thuận lợi và khó khăn: được TCT Tân Cảng hậu thuẫn nhưng đội tàu còn nhiều tàu cũ tuổi cao.

Kết quả 2025 toàn hệ thống: doanh thu 5.625 tỉ (tăng 142% svck), LNST 1.124 tỉ (tăng 229% svck).

Kết quả 2025 toàn hệ thống: doanh thu 5.625 tỉ (tăng 142% svck), LNST 1.124 tỉ (tăng 229% svck).

Điểm nổi bật 2025: 9.359 ngày khai thác phương tiện, thu ngoại tệ 60 triệu USD.

Điểm nổi bật 2025: 9.359 ngày khai thác phương tiện, thu ngoại tệ 60 triệu USD.

Kết quả 2025 công ty mẹ TCO: doanh thu 3.270 tỉ (tăng 154% svck), LNST 902 tỉ (tăng 233% svck).

Kết quả 2025 công ty mẹ TCO: doanh thu 3.270 tỉ (tăng 154% svck), LNST 902 tỉ (tăng 233% svck).

Kế hoạch 2026: doanh thu toàn hệ thống 8.335 tỉ, LNST 977 tỉ.

Kế hoạch 2026: doanh thu toàn hệ thống 8.335 tỉ, LNST 977 tỉ.

Phương hướng 2026: đa dạng hoá thị trường, phát triển dịch vụ bền vững, nâng cao năng lực quản trị.

Phương hướng 2026: đa dạng hoá thị trường, phát triển dịch vụ bền vững, nâng cao năng lực quản trị.

Chiến lược đến 2032: mở rộng ra Malaysia và Thái Lan, xây dựng cơ sở logistics chiến lược.

Chiến lược đến 2032: mở rộng ra Malaysia và Thái Lan, xây dựng cơ sở logistics chiến lược.