[Live] TLG Annual General Meeting 2026

CEO Nga:

Thiên Long phải đầu tư ngay cả khi thị trường bất định nhất.

Nghe mà ứa nước mắt.

Tất cả các thị trường xuất khẩu đều tăng trưởng 2 con số: Laos, Myanmar, Cam, Phil.

Giá trị thương hiệu đạt 1700 tỉ, tăng 70%.

Mục tiêu 2026: Doanh thu 4400 tỉ, LNST 440 tỉ, cổ tức 35%.

CEO nhấn mạnh:

Doanh thu xuất khẩu tăng 30 lần trong 15 năm!

(Ứớt hết tờ giấy trước mặt)

Hỏi:

Vì sao chọn Kokuyo? Có lợi ích gì cho Thiên Long?

Chủ tịch:

Vì Kokuyo là khách hàng OEM của Thiên Long nhiều năm, là công ty có lịch sử 100 năm, hỗ trợ nhau cùng phát triển.

Hỏi:

Thiên Long cạnh tranh với hàng giá rẻ trên thị trường như nào?

CEO:

Ko chạy đua với họ, tạo ra một chuỗi sản phẩm tương ứng vậy…

Hỏi:

Đâu là rủi ro quản trị ở Thiên Long?

Kiểm toán:

Đây là câu hỏi tôi ko muốn trả lời trong đh. Tuy nhiên…

Hỏi: Tại sao chi phí bán hàng tămg mạnh?

CEO:

Là do cách hạch toán. Tăng lãi gộp sẽ tăng chi phí bán hàng…

(Sorry tui nghe ko hiểu lắm : /

Hỏi:

Tại sao chi phí khác tăng đột biến.

CEO:

Giá nguyên vật liệu đầu vào đang tăng mạnh.

Kiểm toán:

Địa chính trị ảnh hưởng chuỗi cung ứng toàn cầu.

Hỏi:

Ảnh hưởng của chiến tranh Trung Đông

CEO:

Giá nhựa nhiều loại tăng gấp đôi, chi phí vận chuyển tăng cao. Có nhiều nguyên vật liệu bị đứt luôn. Tuy nhiên, Thiên Long có hàng tồn kho dự phòng nên vẫn điều khiển giá hợp lý. Cân nhắc tăng giá sản phẩm. Đó là LỰA CHỌN CUỐI CÙNG!

CEO:

Ko thể đi sâu vào cấu trúc giao dịch với Kokuyo. Cấu trúc mua của Kokuyo gồm 2 phần:

• Mua từ Thiên Long An Thịnh
• Chào mua công khai từ cđ, cđ đc bán với tỉ lệ nhất định. Nên chờ thêm.

Những thông tin công bố trên website của công ty là chính thức.

Chủ tịch:

Kokuyo uy tín. Thiên Long xuất khẩu 75 nước nhưng chỉ bút thôi. Tuy nhiên, Kokuyo yêu cầu sản phẩm phải đa dạng hơn, nên cần nguồn lực hơn. Chọn lựa một đối tác Nhật lâu dài là một SỰ LỰA CHỌN CẦN THIẾT, đưa đến SỰ BỀN VỮNG.

Hỏi:

Sau khi Kokuyo vào thì cổ tức có đều ko?

Chủ tịch:

khẳng định vẫn đều, khả quan

Hỏi:

Vai trò của chủ tịch có giảm sút khi đối tác nc ngoài vào ko?

Chủ tịch:

Tôi có trách nhiệm lớn với tập đoàn. Các cđ yên tâm. Nếu tôi đc Phương Nam tín nhiệm thì trách nhiệm của tôi với Thiên Long không đổi.

Hỏi:

Tại sao thị trường xuất khẩu chỉ tập trung ĐNÁ?

CEO:

Thói quen tiêu dùng của ĐNÁ giống VN. Chi phí đầu tư thị trường Mỹ lớn, nên phải tìm đối tác. Dùng ĐNÁ làm bàn đạp phát triển sang các thị trường khác.

CEO:

Quý 1/2026. LNST 116 tỉ, tăng 47% svck

Chủ tịch:

Về việc sau khi Kokuyo vào thì tôi thế nào, đây là đứa con tinh thần của tôi. Tôi sẽ có trách nhiệm giúp nđt mới phát triển bền vững Thiên Long. Cũng may đây là đối tác Nhật lâu năm. Tôi thấy an tâm. Tôi không biết tương lai thế nào nhưng trong vòng 3 năm, tôi sẽ giúp họ phát triển Thiên Long.

CEO:

Thế mạnh của Thiên Long là mực. Khách hàng quốc tế nhận xét mực của Thiên Long có sự ổn định.

CEO:

Tôi khẳng định xuất khẩu sẽ tăng trưởng 20%/năm!

Chủ tịch:

Chúng tôi tự sản xuất bút, mực. Xuất khẩu đi Nhật được chứng tỏ chất lượng đảm bảo. UY TÍN: khi ngta giao mẫu thiết kế thì thiết kế là của họ. Chúng tôi chỉ sở hữu công nghệ.